年度总结工作计划

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时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的年度总结工作计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

年度总结工作计划 篇1

20xx年，经委在市委、市政府的正确领导下，在黑河市经贸委的指导下，在自身的积极努力和相关部门的支持下，克服了工作中的各种困难，较好地完成了各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

（一）指标完成情况

地方规模以上工业企业预计实现工业增加值1800万元，为计划的100%，为同期的119.7%；利税150万元，为计划的100%，为同期的132.7%。

全市乡镇企业预计实现增加值6115万元，比同期增长4.0%；营业收入完成32052万元，同比增长4.0%；利润总额完成1400万元，同比增长4.0%；实交税金完成315万元，同比增长5.0%；现价总产值完成29400万元，同比增长4.0%。

（二）主要工作

1、重点企业生产运营工作

（1）五大连池鑫源热力有限责任公司，预计实现工业增加值770万元，为计划的100%，同比增长14.3%；预计实现利税-10万元，与计划持平，同比增利8.6万元。

（2）五大连池市众源水电有限公司，预计实现工业增加值720万元，为计划的100%，为同期的131%；预计实现利税10万元，为计划的100%，同比增利18.6万元。

（3）五大连池市华山泉饮品有限公司，预计实现工业增加值130万元，为计划的100%，同比增加29万元；预计实现利税-20万元，同比减亏5.7万元。

（4）五大连池连池龙头酒业有限公司，预计实现工业增加值180万元，为计划的100%，同比增加0.9万元；预计实现利税170万元，同比增利4.1万元。

2、重点项目建设工作

（1）五大连池市宝源植物制油有限责任公司日处理500吨大豆生产线技术改造项目。该企业是我市20xx年重点引进的招商引资企业，今年由于原厂设备老化、年久失修，已不能适应正常生产的需要。为保证正常生产经营，该公司投资1000万元对原设备进行技术改造。更新了平板烘干机、蒸脱机、蒸发冷凝器、尾气回收系统、自控系统、配电系统、DLZY800*1500型节能液压轧坯机、安装材料等40台（）。现该项目改造已完成，进入试生产阶段，形成日处理大豆500吨的生产能力。

（2）风能发电项目

北京奥陆嘉新能源开发有限公司风能发电项目。该项目经过企业自身和地方政府的积极努力完成了可研及各种支持性文件的报批及公司域名等前期工作，省发改委向省电力有限公司出具了《项目接入系统意见的函》。四月份省建行为风电公司出据了贷款承诺手续。但由于电网接入审批难度较大，公司下步还将积极推进向省电网公司申报电网接入系统审批工作，待审批后即可开工建设。

广东核能集团风能发电项目。该公司于20xx年10月份在华山林场境内建测风塔一座，进行测风试验，从监测到的测风数据看风速都在6M/S左右，数值不是很理想。20xx年8月份在山口湖风景区立测风塔一座，目前处于测风阶段。

国电龙源风电公司于今年9月在我市朝阳林场和新发乡分别立测风塔两座，准备开发我市风能资源。

中国大唐集团新能源有限责任公司正在我市寻找新的测风点，如风能条件符合标准，也将在我市开发风能资源。

3、招商引资工作

通过一年的努力，我委圆满完成了市委、市政府下达的招商引资工作任务。共引进到位资金20xx万元。其中：黑龙江北大荒粮食物流股份有限公司在我市二龙山农场成立二龙山北大荒粮食物流股份有限公司项目共计划投资20xx万元，目前到位资金630万元；五大连池油脂厂改造项目到位资金1000万元；原二龙山土产公司在我市二龙山兴建二龙山三合源采石场项目计划投资1000万元，目前到位资金450万元。

4、企业解欠及职工纳入养老保险工作

按照省、市关于企业解欠职工纳入养老保险的文件及会议精神要求，我系统参解、参保企业占全市三分之二以上，因此成立了解欠工作组并派专人具体负责此项工作，对系统内98户企业进行申报，参保职工3559人，共发放拖欠职工工资3008万元。完成了77名“家属工”和79名企业退休职工纳入基本养老保险统筹工作。

5、企业扶持工作

我委领导多次组织并带领各股（办）主任下企业调研，帮助企业解决实际困难，特别是油脂厂技改项目，该项目是黑河市重点技改项目，我委派专职副主任驻厂帮助企业协调各部门，积极为企业服务。建立了领导包扶企业制度，市四大班子领导重点包扶23家企业。制定了五大连池市关于鼓励支持和引导民营经济发展的实施意见(讨论稿)，加大对民营经济的扶持力度。

工业园区建设工作

按照资源分布情况，我市拟建设两个工业园区，即：五大连池市大沾河工业园区和龙镇农副产品加工园区。我委协助沾河林业局正在做五大连池大沾河工业园区规划设计等工作，沾河林业局已投入近20xx万元用于道路、场区等基础设施建设。目前，园区已有万达、华森、大东北木业等5家木业公司进驻。龙镇农副产品加工园区已有华滨、开发两家面粉厂和塑料编织袋厂等多家企业入驻。我们还计划以新发乡为主开发苏达水产业集群，目前正在进行资源储量勘测。

7、信访及安全生产工作

年初以来，我单位将企业改制过程中反映出来的职工关心的热点问题放在首位，逐一进行解决。全年共接待来访500余人次。重点解决了职工拖欠工资、养老保险、转业兵安置等问题。从今年职工来访的情况看，主要体现在企业解欠工资发放上，所以导致集体上访的数量比上年有较大幅度的增加，小批量访和个访数量也很大。我委严格依照《信访条例》规定要求，认真做好信访接待工作，对职工反映的问题进行研究处理，使职工符合政策规定的上访诉求得到圆满解决，通过努力没有发生职工集体进省进京事件。

在安全生产工作方面成立了由主要领导为组长的安全生产管理小组，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，把企业安全生产落到实处。深入开展“法律进企业”活动，多次组织干部职工深入企业进行安全生产及普法宣传，印制、发放传单及法律资料近千份。

二、存在问题

一年来，我委各项工作虽然取得了一些成绩，但困难和问题仍很突出。一是在工业经济运行中，规模以上工业企业规模普遍偏小，还没有形成对财政贡献大、能够带动经济发展的骨干龙头企业。二是企业普遍存在资金不足问题，运行质量不高，企业经济效益普遍不高。三是国有企业拖欠职工工资尚未全部发放完毕，职工反映强烈，信访压力较大。

三、2 ……此处隐藏10083个字……>

1、继续落实好农村公路建设任务，强化措施，扎实工作，严格遵守按照公路建设要求，规范组织施工，加强工程监管，保质保量扎实推进农村公路建设进程。

2、我们将在党委政府的正确领导下，工作力度再加大，工作措施再强化，抓好乡村公路建设与养护，把这一民心工程落到实处。

年度总结工作计划 篇7

20xx年上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供

图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会：

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足：

1、关于凤岗深联设备新装**临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

年度总结工作计划 篇8

光阴荏苒，岁月如歌。20xx年即将结束，20××年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下：

一立足本职工作，完成各项任务

首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备，只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初的确有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找不足，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变。

二自我磨练

梅花香自苦寒来自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这样才有助于工作的开展，提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴不知所云，胆怯紧张占据整个心头，对此我感觉非常失落尴尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思并找出原因后，我主动向上级领导申请，在会议上多发言，锻炼自己的胆量，在上级领导的帮助和员工的鼓励下，我的发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好，但我一定戒骄戒躁努力奋进。

同时，在刚开始处理售后问题的时候，因为自身的业务水平不足，在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言权，问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重，在领导的指导下，我不断的纠正自己的方式方法，从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。

三货品方面

货品是一个卖场的灵魂货品的丰富多样来源于管理的好与坏，一开始认为货品没有什么好管理的，之后，经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有很多的知识，如：怎么去把握好库存及补货的量，季节与时间性的把握等等，而后在货品方面应多观察：畅销款式及时补足货源并与市场协调；多调整：随时查看各厅版面是否调理一致，及部分货品的动态；多总结：做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验，现在我工作起较以前更加得心应手。

以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会，在20xx年的新气象中我将继续坚持宽以待人，严于律己的工作格言，并贯穿落实认真，务实，创新，激情的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用实际行动来证明我能做的更好！